2024年2月5日下午1點(diǎn)半，如意情集團(tuán)2023年度“年終總結(jié)大會暨2024年經(jīng)營管理責(zé)任書簽約儀式”在綜合樓三樓職工之家順利召開。集團(tuán)董事長陳珠涼、常務(wù)副總裁譚建文、副總裁陳躍東及各職能部門和子公司部分定級員工齊聚一堂，回顧過去，展望未來，共同為集團(tuán)的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

會議開始，總裁辦主任張菊枚作為主持人向大家介紹了參會領(lǐng)導(dǎo)和會議主要議程。隨后集團(tuán)人力資源部、集團(tuán)財務(wù)部、集團(tuán)總裁辦＆行政部、集團(tuán)采購中心、集團(tuán)工程部、廈門如意食品、廈門如意種苗、華冷公司、如意葵商貿(mào)、武漢來福公司的第一責(zé)任人分別做2023年年終總結(jié)和新年工作規(guī)劃匯報。他們都對2023年的工作進(jìn)行了全面的概括，同時提出了2024年的規(guī)劃。希望在新的一年里，大家朝著共同的目標(biāo)，堅定不移的努力，攜手前進(jìn)，勇爭一流。

各產(chǎn)業(yè)與部門負(fù)責(zé)人報告結(jié)束后，集團(tuán)常務(wù)副總裁譚建文做2023年度集團(tuán)經(jīng)營工作總結(jié)和2024年度經(jīng)營工作動員報告。譚副總裁表示，經(jīng)歷了三年疫情，大家對2023年的預(yù)期普遍較高，但與實際結(jié)果存在差異，喜憂參半。結(jié)合數(shù)據(jù)，詳細(xì)分析了各個產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營情況。對2024年的工作規(guī)劃，譚總針對各產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，從產(chǎn)業(yè)布局、團(tuán)隊建設(shè)、經(jīng)營策略、目標(biāo)與管理策略等方面提出了切實可行的建議。最后，譚總借龍年之勢，對集團(tuán)的發(fā)展和大家的努力提出了期待，希望2024年能成為如意情集團(tuán)的騰龍之年，飛龍在天。

接下來，舉行了子公司2024年經(jīng)營管理責(zé)任書簽約儀式。如意食品公司陳其霖、廈門如意種苗公司陳木林與齊同國、華冷農(nóng)業(yè)公司吳本榮、武漢來福公司鄭勇作為各子公司第一責(zé)任人分別與譚總簽訂經(jīng)營管理責(zé)任書，并發(fā)表感言。五位負(fù)責(zé)人都表達(dá)了對新一年的工作充滿信心，表示要抓好管理、降本增效、以客戶為中心、以品質(zhì)為目標(biāo)，全力以赴實現(xiàn)2024年經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)。

最后，陳董事長對本次會議進(jìn)行了總結(jié)與指導(dǎo)。陳董首先肯定了集團(tuán)全體員工在2023年做出的努力。如意情集團(tuán)歷經(jīng)30年風(fēng)雨，離不開全體員工的共同支持，也離不開這些有生命力的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品。但是如果還想要再創(chuàng)造30年，甚至300年，就必須要做好兩點(diǎn)。一是珍惜機(jī)會、抓住機(jī)遇，理清產(chǎn)品定位，不斷優(yōu)化、持續(xù)創(chuàng)新；二是加大人才隊伍建設(shè)，為今后的發(fā)展持續(xù)賦能。

新的一年，讓我們踵事增華，踔厲奮發(fā)，金戈鐵馬聞?wù)鞴模粻幊⑿鲁蹋?/span>